Krajowa Grupa Spożywcza zakończyła inwestycję wartą ponad 116,5 mln zł w Cukrowni Kruszwica. Zakład zyskał nowy silos mieszczący 55 tys. ton cukru oraz stację segregacji, która w ciągu godziny może rozdzielić 40 ton produktu na 12 frakcji. Według KGS to jedyna tego typu instalacja w polskim przemyśle cukrowniczym. Dzięki modernizacji cały cukier produkowany w Kruszwicy będzie magazynowany bezpośrednio na terenie zakładu.
Cukrownia Kruszwica, należąca do Krajowej Grupy Spożywczej (KGS), uruchomiła nową infrastrukturę magazynową i technologiczną. Inwestycja rozpoczęła się w lutym 2025 roku, a jej realizacja zajęła 20 miesięcy. Powstał silos o pojemności 55 tys. ton cukru oraz nowoczesna stacja segregacji umożliwiająca przygotowanie produktu o granulacji dostosowanej do wymagań odbiorców.
Przedsięwzięcie zostało w całości sfinansowane ze środków własnych KGS. Jak podkreśla spółka, nowa infrastruktura ma poprawić organizację magazynowania, ograniczyć koszty logistyki i zwiększyć możliwości sprzedaży cukru na rynku krajowym oraz zagranicznym.
Nowy silos w Cukrowni Kruszwica pomieści 55 tys. ton cukru
Największym elementem inwestycji jest silos przeznaczony do przechowywania 55 tys. ton cukru. Dzięki jego uruchomieniu zakład będzie mógł magazynować cały wyprodukowany cukier we własnej infrastrukturze, korzystając z dwóch nowoczesnych silosów.
To istotna zmiana w dotychczasowej organizacji pracy cukrowni. KGS zapowiada całkowitą rezygnację z wynajmowania zewnętrznych powierzchni magazynowych.
Pozwoli to ograniczyć konieczność przewożenia gotowego produktu między zakładem a magazynami zewnętrznymi. Mniejsza liczba operacji transportowych oznacza potencjalnie niższe koszty logistyczne, sprawniejszą organizację dostaw oraz ograniczenie związanych z nimi emisji.
Nowy silos wyposażono w instalacje transportowe pozwalające na dostarczanie około 100 ton cukru na godzinę. Wydajność odbioru produktu przekracza natomiast 120 ton na godzinę.
Cukier może być następnie kierowany do pakowni albo do nowej stacji segregacji.
Jedyna taka instalacja w Polsce. Segreguje 40 ton cukru na godzinę
Drugim najważniejszym elementem inwestycji jest stacja segregacji cukru, która według KGS nie ma obecnie odpowiednika w polskim przemyśle cukrowniczym.
Instalacja umożliwia rozdzielanie produktu na 12 frakcji o różnej granulacji, czyli wielkości kryształów cukru. Jej wydajność wynosi 40 ton na godzinę.
Odbiorcy przemysłowi wykorzystują cukier o różnych właściwościach. W zależności od przeznaczenia produktu znaczenie może mieć między innymi wielkość kryształów i ich jednorodność. Nowa stacja umożliwia Cukrowni Kruszwica przygotowywanie cukru o parametrach odpowiadających wymaganiom klientów, bez konieczności korzystania z zewnętrznych instalacji segregujących.
W skład obiektu wchodzi również 12 zbiorników magazynowych o łącznej pojemności 2 tys. ton. Pozwalają one gromadzić poszczególne frakcje przed dalszym pakowaniem i wysyłką.
Leszek Świętochowski: nowa instalacja zwiększy możliwości sprzedaży
Jak podkreśla Leszek Świętochowski, prezes Zarządu Krajowej Grupy Spożywczej, nowa infrastruktura pozwoli zakładowi lepiej dostosowywać ofertę do potrzeb odbiorców:
Nowa stacja segregacji to wyjątkowa inwestycja, która znacząco zwiększa nasze możliwości w zakresie dostosowania produktu do potrzeb odbiorców. Jako jedyna tego typu instalacja w Polsce pozwala w ciągu godziny przesegregować 40 ton cukru na 12 frakcji, dzięki czemu możemy na bieżąco przygotowywać produkt o oczekiwanej granulacji. To rozwiązanie zapewnia nam większą elastyczność w obsłudze klientów, pozwala lepiej odpowiadać na potrzeby rynku i stwarza nowe możliwości zwiększania sprzedaży. Inwestycja została sfinansowana ze środków własnych Spółki, co potwierdza naszą stabilność finansową oraz zdolność do konsekwentnego inwestowania w rozwój i nowoczesne rozwiązania. Dziękuję wszystkim pracownikom, zespołowi projektowemu, wykonawcom i partnerom za profesjonalizm, zaangażowanie oraz wkład w sprawną realizację tego przedsięwzięcia
— Leszek Świętochowski, prezes Zarządu Krajowej Grupy Spożywczej S.A.
Prezes KGS zwraca również uwagę na znaczenie sfinansowania inwestycji ze środków własnych przedsiębiorstwa. Jego zdaniem potwierdza to stabilność finansową spółki i zdolność do dalszej modernizacji zakładów.
Nowa technologia ma umożliwić sprawniejszą obsługę klientów zamawiających cukier o określonej granulacji i w różnych rodzajach opakowań, a tym samym zwiększyć konkurencyjność oferty KGS.
Ponad 116,5 mln zł na modernizację. Najważniejsze parametry inwestycji
Nowy silos i stacja segregacji to jedna z istotnych inwestycji KGS w rozwój infrastruktury magazynowej i technologicznej.
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Wartość inwestycji | Ponad 116,5 mln zł |
| Rozpoczęcie realizacji | Luty 2025 r. |
| Czas realizacji | 20 miesięcy |
| Pojemność nowego silosu | 55 000 ton cukru |
| Transport cukru do silosu | Około 100 t/h |
| Odbiór cukru z silosu | Ponad 120 t/h |
| Wydajność stacji segregacji | 40 t/h |
| Liczba frakcji cukru | 12 |
| Zbiorniki przy stacji segregacji | 12 |
| Łączna pojemność zbiorników | 2000 ton |
| Finansowanie | Środki własne KGS |
Dane te pokazują, że inwestycja nie ogranicza się do zwiększenia powierzchni magazynowej. Obejmuje również technologię umożliwiającą dalsze przygotowanie cukru do sprzedaży zgodnie z wymaganiami poszczególnych odbiorców.
Nowoczesna automatyka i energooszczędne rozwiązania
Podczas projektowania i budowy nowej infrastruktury zastosowano rozwiązania automatyzujące transport, magazynowanie oraz segregację cukru. Instalacje wyposażono między innymi w energooszczędne napędy, czujniki i systemy automatyki. Ich zadaniem jest zapewnienie odpowiednich warunków pracy urządzeń, zwiększenie niezawodności procesów oraz utrzymanie wymaganej jakości produktu.
Ważną częścią przedsięwzięcia są także systemy wentylacji i odpylania. W instalacjach transportujących i przetwarzających cukier ograniczanie zapylenia ma znaczenie zarówno dla bezpieczeństwa procesowego, jak i właściwych warunków eksploatacji urządzeń.
Generalnym wykonawcą inwestycji było Towarzystwo Inwestycyjne Construction Sp. z o.o. z Gdyni. W realizacji uczestniczyły również polskie przedsiębiorstwa odpowiadające za poszczególne rozwiązania technologiczne, automatykę, instalacje elektryczne, transport cukru oraz wentylację i odpylanie.
Grzegorz Wrona: polskie firmy odegrały ważną rolę w inwestycji
Znaczenie udziału krajowych przedsiębiorstw w realizacji przedsięwzięcia podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych nadzorujący Krajową Grupę Spożywczą:
Inwestycja w Cukrowni Kruszwica pokazuje, że krajowe przedsiębiorstwa potrafią skutecznie łączyć potencjał przemysłowy, nowoczesne technologie i polskie kompetencje wykonawcze. Jej realizacja opierała się na współpracy z rodzimymi przedsiębiorstwami odpowiedzialnymi za wykonawstwo, automatykę, instalacje elektryczne, transport cukru, wentylację i odpylanie. Tak rozumiany local content wzmacnia polską gospodarkę, rozwija kompetencje naszych firm i sprawia, że środki przeznaczane na inwestycje pracują również na rzecz krajowego rynku. To dobry przykład odpowiedzialnego rozwoju spółki Skarbu Państwa, która unowocześnia swój potencjał produkcyjny, a jednocześnie buduje trwałe podstawy bezpieczeństwa gospodarczego Polski
— Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych
W ocenie wiceministra przedsięwzięcie jest przykładem wykorzystania potencjału krajowych firm przy modernizacji infrastruktury przemysłowej. Wskazuje on również na znaczenie takich projektów dla rozwoju kompetencji technologicznych polskich przedsiębiorstw.
Co inwestycja w Kruszwicy oznacza dla polskiego cukrownictwa?
Rozbudowa infrastruktury Cukrowni Kruszwica następuje w czasie, gdy europejski przemysł cukrowniczy mierzy się z presją kosztową, zmiennością cen cukru i koniecznością modernizacji zakładów.
Według danych Europejskiego Stowarzyszenia Producentów Cukru (CEFS) w kampanii 2026/2027 w Unii Europejskiej będzie działało 80 cukrowni buraczanych. Jak informowaliśmy wcześniej, od sezonu 2017/2018 liczba cukrowni w UE zmniejszyła się o 23 zakłady. miany te pokazują, jak istotne stają się inwestycje w poprawę efektywności produkcji, magazynowania i logistyki.
Nowy silos umożliwi Cukrowni Kruszwica uniezależnienie się od zewnętrznych magazynów, natomiast stacja segregacji pozwoli przygotowywać produkt dla różnych grup odbiorców.
Z punktu widzenia plantatorów buraka cukrowego inwestycja oznacza przede wszystkim rozwój infrastruktury zakładu odbierającego i przetwarzającego surowiec. Nie oznacza jednak automatycznie zwiększenia ceny skupu buraków ani gwarancji wyższych stawek kontraktacyjnych.
Ostateczne korzyści ekonomiczne dla plantatorów zależą od sytuacji na rynku cukru, warunków kontraktacji i wyników działalności cukrowni.
KGS rozwija potencjał produkcyjny i magazynowy
Krajowa Grupa Spożywcza jest największym państwowym przedsiębiorstwem rolno-spożywczym w Polsce i jednym z głównych producentów cukru. Według danych spółki jej udział w krajowym rynku cukru wynosi około 40%.
W kampanii 2026/2027 KGS planuje skupić blisko 7 mln ton buraków cukrowych i wyprodukować około 1 mln ton cukru w siedmiu cukrowniach. Modernizacja zakładu w Kruszwicy wpisuje się w działania spółki związane z rozbudową infrastruktury i poprawą efektywności operacyjnej.
Nowy silos o pojemności 55 tys. ton oraz stacja segregacji o wydajności 40 ton na godzinę mają zwiększyć możliwości magazynowania, przygotowywania i sprzedaży cukru. Inwestycja pozwoli jednocześnie odejść od wynajmowania magazynów zewnętrznych, co według KGS przyniesie korzyści logistyczne i środowiskowe.
